寧波佳尓靈氣動機械有限公司

社會責(zé)任報告材料

一、企業(yè)簡介

佳爾靈公司正式成立于1999年，廠址位于溪口大岙氣動工業(yè)園區(qū)，占地面積40畝，建筑面積48000平米，目前公司組織架構(gòu)完善，設(shè)有財務(wù)部、外貿(mào)部、國內(nèi)營銷部、技術(shù)研發(fā)中心、綜合管理部、設(shè)備部、物控部、計劃部、質(zhì)量部及生產(chǎn)車間等，建立了完善的組織管理體系和管理制度?，F(xiàn)有員工340余人，其中大專學(xué)歷以上人員94人（其中碩士3人），車間主任（主管級）以上管理人員23人。2017年營業(yè)額1.17億元、2018年營業(yè)額1.42億元、2019年營業(yè)額1.35億元，連續(xù)多年成為奉化區(qū)“納稅百強企業(yè)” 。

公司經(jīng)二十年發(fā)展，現(xiàn)有研發(fā)中心1000余平米，建成了一支行業(yè)內(nèi)高水平的復(fù)合型研發(fā)團隊。能自行設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)氣動控制元件、執(zhí)行元件、氣源處理件、輔助元件以及成套設(shè)備。公司于2013年成立“浙江省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心”，2015年成立了“奉化市教授工作室”，2016年設(shè)立“浙江省級博士后工作站”，每年研發(fā)經(jīng)費投入占公司總營業(yè)額5%以上。配備有一流的生產(chǎn)檢測設(shè)備，以及完善的ERP管理系統(tǒng)及研發(fā)設(shè)備。現(xiàn)已累計擁有各項專利49項，分別有9款產(chǎn)品獲得“行業(yè)技術(shù)進步獎”和“行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”。其自行設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品曾為2008北京奧運會主體育館“鳥巢”和“水立方”工程的供排水系統(tǒng)及2010年上?！笆啦杯h(huán)?；厥障到y(tǒng)配套。產(chǎn)品出口歐美、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，是中國民營氣動產(chǎn)業(yè)出口較早較多的企業(yè)之一。目前致力于高鐵、新能源汽車及工業(yè)4.0智能制造等領(lǐng)域應(yīng)用的氣動基礎(chǔ)元件和集成系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。近年來，努力實現(xiàn)產(chǎn)品提升、客戶提升、效益提升三大轉(zhuǎn)型升級，不僅在先進軌道交通、新能源汽車、海工裝備等高端氣動產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域替代了進口產(chǎn)品，也初步實現(xiàn)了與一些世界500強和國內(nèi)大型上市企業(yè)的配套合作。

公司集“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省知名商號”、“浙江省AAA級守合同重信用單位”、“寧波市‘五一’勞動獎狀”等多項榮譽于一身，2016年成為“奉化市強龍工程”入圍企業(yè)。身為全國液壓氣動標(biāo)準化技術(shù)委員會委員單位，先后主持參與了17項國家標(biāo)準、4項行業(yè)標(biāo)準的制修訂工作，多次被全國液壓氣動標(biāo)準化委員會評為 “標(biāo)準化工作積極貢獻單位”，2013年被評為“寧波市技術(shù)標(biāo)準自主創(chuàng)新示范企業(yè)”等。

伴隨企業(yè)發(fā)展，公司圍繞佳爾靈的“精、氣、神”核心企業(yè)文化，不僅在企業(yè)內(nèi)部積極開展“清廉民企”建設(shè)，同時又以陽明心學(xué)為基礎(chǔ)，以“心、道、德、事”四部曲致力于職工“心靈品質(zhì)”建設(shè)，開發(fā)職工心靈“無盡寶藏”。引領(lǐng)職工積極參與新農(nóng)村建設(shè)、賑災(zāi)捐助、無償獻血、“五水共治”等各項公益事業(yè)，設(shè)立了“500萬佳爾靈氣動公司冠名基金”，累計各項公益捐助500多萬元，先后被授予“奉化市慈善獎”、“回報社會優(yōu)勝獎”。

二、堅持黨建帶工建，全面指導(dǎo)工作開展

佳爾靈黨支部成立于2007年9月，現(xiàn)有黨員26人，占員工總?cè)藬?shù)的8%。公司員工中，先后有33人向黨組織遞交了入黨申請書。幾年來，支部堅持以創(chuàng)建“發(fā)展強、黨建強”的雙強示范企業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織和每位黨員的先鋒模范作用，不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作共促進、同發(fā)展。佳爾靈支部先后獲得奉化市“先進黨組織”、奉化市創(chuàng)先爭優(yōu)“先進基層黨組織”、奉化市“五星型基層黨組織”、寧波市 “先進基層黨組織”和寧波市“雙強企業(yè)黨組織”等榮譽稱號。支部書記張啟先后獲得奉化市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、寧波市和浙江省“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號。

??? 長期以來，公司黨支部利用支部書記上黨課、邀請總經(jīng)理講佳爾靈創(chuàng)業(yè)史，發(fā)學(xué)習(xí)資料、黑板報、宣傳欄（每天更換《奉化日報》和《寧波日報》）、標(biāo)語、手機微信、微博和每年一次的全員安全生產(chǎn)知識考試等形式，旗幟鮮明地向全體黨員和企業(yè)員工宣傳貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)（如：十八屆三中四中五中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、節(jié)能減排、“五水共治”、“黨的群眾路線教育”、“中國夢”、“四個全面”、“三嚴三實”、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念、“工匠精神”“兩學(xué)一做”等），著力打造企業(yè)和員工“干在實處，走在前列”的黨建模式，使黨和國家的戰(zhàn)略部署貫徹到企業(yè)決策過程之中和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，使科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的要求在企業(yè)得到有效實施。

三、堅持依法建會，逐步完善工會組織建設(shè)

2014年第四屆工會委員會成立以來，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持依法建會，逐步完善委員會組織架構(gòu)建設(shè)，目前，成立有以熊洪軍、呂波清、李明、余德龍、夏幸潔5人組成的工會委員會，熊洪軍任工會主席；以夏幸潔、李琴、呂波清3人組成的女職工委員會，夏幸潔為女職委主任；以呂波清、蔣瑜、唐潔玉3人組成的經(jīng)費審查委員會，呂波清為經(jīng)審委主任；以李明、張時明、張啟3人組成的安全生產(chǎn)委員會，李明為安生委主任；以余德龍、李明、熊洪軍3人組成的勞動關(guān)系調(diào)解委員會，余德龍為調(diào)解委員會主任。過去五年，工會堅持做好職工電子檔案，建立職工會員信息，現(xiàn)有在職職工359人（包括已退休在職職工17人），其中女職工147人，全部納入工會會員。2019年8月，公司工會組織召開了第五屆一次職工會員（代表）大會，成功選舉了新一屆工會委員會領(lǐng)導(dǎo)班子成員。本屆委員會領(lǐng)導(dǎo)成員70%以上為80后，更加年輕化，為后續(xù)工會工作開展注入了新的活力。

四、發(fā)揮工會優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量

1、激發(fā)員工爭當(dāng)企業(yè)主人，積極參與企業(yè)爭先創(chuàng)新活動。公司工會始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，通過各種方式激發(fā)員工熱情，培養(yǎng)員工主人翁意識和擔(dān)當(dāng)。2015年12月15日，在公司搬入新廠的第一個廠慶日里，組織21名職工排演了“佳尓靈精神之團隊展示”，參演職工精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，詮釋了佳尓靈人奮發(fā)向前的決心和意志；今年的5月20-24日，經(jīng)與溪口炮兵營對接，組織9名職工成立了“佳尓靈炮兵預(yù)備役班”參加了軍事訓(xùn)練，有意將軍人堅毅和果敢的風(fēng)采融入佳尓靈每位職工；2016年12月10日，組織員工開展了“心系客戶.我行動”主題演講比賽，共9名一線職工自備文稿參加了演講；2017年3月24日，配合區(qū)總工會在公司舉辦了“匠人匠心.最美最好”主題演講比賽，公司選派2名職工參加了比賽；2017年12月15日，組織員工開展了自選內(nèi)容的“朗讀者”比賽；通過演講者內(nèi)心真摯情感，表達了作為佳尓靈人的責(zé)任、向往與驕傲。每年度的全體員工大會，通過對各部門/車間自行評選出的優(yōu)秀、先進給予物質(zhì)和精神表彰，有效激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極熱情。五年來共計表彰、獎勵 “年度優(yōu)秀員工”50人次、“年度最佳新人”15人次、“創(chuàng)新團隊成就獎”5個。通過持續(xù)在全體職工中開展“五小創(chuàng)新”活動，特別是公司自2017年開設(shè)“智創(chuàng)空間”以來，全體員工參與創(chuàng)新熱情高漲，僅2018年就有各類“五小”案例60余件，創(chuàng)新改善涉及工藝、工具、設(shè)備、方法、安全等各方面，為公司成本節(jié)約、效益提升、質(zhì)量改善等成效顯著。五年來共計獎勵“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀案例101個（其中，單方達提報的“氣缸?自動裝配夾具安裝保護罩的建議”曾獲評寧波市總工會2017年度安全生產(chǎn)“優(yōu)秀金點子”獎；單平海提報的“動鐵芯拋光工藝改善?” 曾獲評寧波市總工會2018年度安全生產(chǎn)“十佳金點子”獎）。

2、培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)熱情，提升全員整體綜合素質(zhì)。公司工會堅持圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”工作目標(biāo)，a、以職工書屋、黨群活動中心為基礎(chǔ)，每年增訂報考雜志十余種，由綜合辦負責(zé)書屋和宣傳欄報刊的時時更新，方便職工及時了解時事信息，鼓勵廣大職工培養(yǎng)自身讀書閱報的習(xí)慣。b、以人力資源部為核心，每年制定詳細的培訓(xùn)計劃并遵照實施，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新產(chǎn)品知識、崗位技能、業(yè)務(wù)技巧、質(zhì)量管理、消防安全等，每年組織參加各類培訓(xùn)200人才以上。2015年7月，公司組織60名一線職工參加了“數(shù)控技能”培訓(xùn)，最終有36人通過“自主評價體系”獲得“數(shù)控中級工（四級）”技能證書，24人獲得“數(shù)控高級工（三級）”技能證書。2018年11月，組織公司8人參加“奉化區(qū)氣動行業(yè)工程師資格評審”，最終技術(shù)部5人通過審核取得“氣動工程師”證書。同時，將培訓(xùn)與人才選拔相結(jié)合，五年來先后選拔一線班組長、技術(shù)員、檢驗員、工藝員等40余人，包括目前工作都很優(yōu)秀的皇甫劍武、單方達、單平海、王強、鄒凱旋、萬金玲、汪少飛、竺東平、張寧君、蔣孟鴻、曹世斌、滕欽等等（這里不再一一報名字）。他們通過自己的不斷努力，學(xué)習(xí)成長，專業(yè)技能不斷提高，工作認真負責(zé)，都在基層管理崗位發(fā)揮著自己的才干。c、以車間現(xiàn)場為陣地，在各部門/車間負責(zé)人的引領(lǐng)下，通過班組會議、早班會議、車間看板、現(xiàn)場帶徒、內(nèi)部輔導(dǎo)等多種形式指導(dǎo)、帶動全員相互學(xué)習(xí)，共同進步。另外，工會還積極配合組織參加各種競賽，促進員工思想、技能提升。2016年，在各車間班組開展“5S現(xiàn)場管理”競賽，經(jīng)年度評比，閥裝配小組被評為“最佳團體優(yōu)秀獎”，工藝和設(shè)備小組被評為“團體協(xié)作獎”，氣缸裝配班組被評為“團隊進步獎”，后續(xù)各班組之間還組織到先進班組現(xiàn)場觀摩、交流學(xué)習(xí)，全員齊參與共同促進了車間現(xiàn)場、管理整體改善。2014年10月，設(shè)備部戴小勇參加寧波市工貿(mào)行業(yè)“安全員、班組長用電安全比武”獲得三等獎；2015年4月29日，公司組隊參加“和諧稅企”知識競賽獲得第二名；2017年和2018年12月，公司共選派了6名一線職工代表公司參加了“寧波市氣動協(xié)會數(shù)控技能大賽”，其中有2人獲得第三名；2017年12月6日，公司質(zhì)量部同仁竺建紅、江岳存在寧波市質(zhì)量協(xié)會主辦的“全面質(zhì)量管理知識競賽”中獲得二等獎；2018年1月19日，公司職工江方軍、李琴、竺三豐三人代表溪口鎮(zhèn)300多家企業(yè)職工參家溪口鎮(zhèn)“黨的十九大知識競賽”獲得第二名。通過這種“以點帶線、以線帶面”的培訓(xùn)格局及多樣的競賽活動，有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的推動和促進作用。

五年來，在全員綜合素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，廣大職工以廠為家，團結(jié)一致，急企業(yè)所急，不斷攀高。2015年9月-10月，公司整體搬遷，大家群策群力，按時按質(zhì)順利完成搬遷任務(wù)。2017、2018年，業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司年度銷售計劃，先后談成了YT、RF、KN、ST、JVT等銷售項目，不僅實現(xiàn)公司年營業(yè)額上億的目標(biāo)，而且連續(xù)兩年營業(yè)額增長達25%以上。為完成訂單任務(wù)，裝配車間發(fā)揮聯(lián)動機制，各班組間相互支持，長期加班，2018年4月實現(xiàn)閥月產(chǎn)量突破24萬只，2019年4月，氣缸實現(xiàn)月產(chǎn)量突破6.5萬條的歷史新高。先導(dǎo)頭金工班組在單平海帶領(lǐng)下進行改革，實現(xiàn)人員減少39%，產(chǎn)能增加42%，組員收入增加30%以上的改革成效。2017年7月RF車間成立之初，班組長王強、鄒凱旋等每天主動拖班，與工藝、技術(shù)、銷售等項目組成員按時完成新產(chǎn)品試制任務(wù)。

五、積極參與企業(yè)管理，積極維護員工民主權(quán)力和企業(yè)穩(wěn)定繁榮

公司工會堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為中心，尊重員工民主權(quán)力，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會和全體員工大會為基本形式的民主管理制度，每年嚴格按流程定期召開職代會和全體員工大會，堅持集體工資協(xié)商精細化制度。通過定期的生產(chǎn)例會、經(jīng)營例會、班早會、項目專題會議等形式，對公司各項決策、制度、規(guī)范等都充分發(fā)揮職工民主權(quán)力做到及時討論、及時修正、及時公示。形成多渠道、多層次、多方位的職工參與機制。

二是堅持廠務(wù)公開。宣傳欄和各車間管理看板是公司向全體員工進行廠務(wù)宣傳的重要載體，公司各項規(guī)章制度、人事任免、考勤統(tǒng)計、事務(wù)性通知通報等都會利用宣傳欄及時張貼公示；各車間管理看板則及時將員工計件工資、產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計、安全事故、員工考核信息等向本車間員工公示。自2014年全面升級后的ERP管理系統(tǒng)及后續(xù)逐步建立的電子信息管理系統(tǒng)則時時向各車間、班組顯示最新生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息。2015年開始，陸續(xù)建立起的企業(yè)內(nèi)部騰訊通、微信公眾號、（企業(yè)、車間、班組、項目等）微信群、QQ群等則成了企業(yè)內(nèi)部最直接有效的公示平臺和監(jiān)督平臺。確保從總經(jīng)理到一線職工，很多決議決策、政策制度、通知通報等傳遞共享速度更快、更便捷；而員工向企業(yè)高層的任何建議或意見也能在平臺上以公開或不公開形式直接上達至公司任一高層。通過多種形式、多種維度的信息展示形式，最大程度保障了全體員工對企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六、重視安全生產(chǎn)，積極維護職工權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍

安全生產(chǎn)管理委員會，切實保障各項安全政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。在公司每年與鎮(zhèn)安管辦簽訂“年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”的基礎(chǔ)上，由安管辦牽頭，每年都會組織公司與各部門/車間及班組負責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭。作為新入職員工，公司人事部都會在員工上崗前對每個人進行辦公室-車間-班組“三級安全教育”培訓(xùn)；每年6月份的安全生產(chǎn)月，公司都會通過企業(yè)宣傳欄、車間看板等形式在全員中大力宣導(dǎo)安全知識；每年至少組織兩次以上的安全知識培訓(xùn)，并通過消防競技演練、消防演習(xí)等多種形式加強員工消防安全意識。多年來，公司未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

在公司工會的監(jiān)督、配合下，公司始終堅持做到新員工7天試崗期后，符合條件人員即刻簽訂《勞動合同》，多年來職工簽訂合同率保持100%。2016年以來，在溪口鎮(zhèn)上級工會指導(dǎo)下，公司工會積極開展“精細化工資協(xié)商工作”，努力在集體工資協(xié)商工作各項流程上予以精細化，及時與企業(yè)方簽訂了年度“集體工資協(xié)議”和“職工集體勞動合同”。每年分別組織數(shù)控、加工中心、鉆床、儀表、清洗、噴漆、噴砂等崗位100多人次前往奉化疾控中心進行了職業(yè)健康體檢，確保公司無一例職業(yè)病案例發(fā)生。確保公司每月按時發(fā)放工資，從不拖欠，各種生產(chǎn)勞保防護用品按規(guī)定及時發(fā)放。結(jié)合公司實際情況，不僅為符合公司規(guī)定的職工及時繳納了社保（目前職工社保參保率達76.8%），同時也為新進員工全部購買了商業(yè)“意外傷害保險”；自2016年開始，積極響應(yīng)寧波市總工會“職工互助醫(yī)療保障”政策，鼓勵職工參加職工互助醫(yī)療保險，每年參加互助保險職工人數(shù)逐年增加，今年共有113人次參加了“大病住院醫(yī)療”、“女職工安康互助”、“特種病互助”等保險。為確保員工餐質(zhì)量，員工能吃好，綜合辦從各車間/部門中選取代表組建成立了“食堂管理委員會”，定期召開委員會議了解職工對食堂工作的意見和建議，并監(jiān)督食堂時時改善。

另外，工會設(shè)有勞動爭議調(diào)解委員會， “職工之家”就是職工心理咨詢室，各部門/車間負責(zé)人都把與職工談心作為了常態(tài)化，及時了解職工需求，多年來，公司職工隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起勞資糾紛事件。

七、豐富職工文化生活及各項福利待遇，提升職工向心力

公司工會作為員工的娘家組織，堅持以企業(yè)與職工關(guān)系平衡為宗旨，在努力提升員工各項福利待遇、豐富職工文化生活的前提下，助推了企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。每年三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日，公司都會給職工發(fā)放節(jié)日禮品；每年春節(jié)后會給外地職工報銷來回探親路費；每兩年組織全員一次旅游；每年12月15日的全體員工大會上都會為員工準備豐富的獎品和抽獎禮品；以2018年為例，全年共計發(fā)放各類節(jié)日禮品316969元；報銷外地職工探親路費共計45人次、35369.5元；年度職工大會上包括拔河、乒乓球、籃球等比賽活動獎品，退休職工、年度新婚職工禮品，各類抽獎禮品等合計金額154300余元；組織全員322人朱家尖兩日游，共計費用196420元；為公司7名困難職工申請、發(fā)放補助金8400元等等。為切實體現(xiàn)公司對員工的貼心關(guān)懷，2018年4月開始，公司將食堂餐標(biāo)從原來的5元/餐提高至7元/餐，每年公司將增加22萬多元的員工餐補貼；2018年6月，公司在夏裝工作襯衣基礎(chǔ)上為每位員工定制了兩件T恤衫，并確定每年職工冬裝在原有基礎(chǔ)上增加一件棉馬甲。2018年7-8月，公司組織開辦了第一期“職工子女暑假托管班”，共有27名職工子女報名參加托管，老師的認真負責(zé)和孩子們的快樂暑期獲得職工們好評，今年的第二期托管班也即將開班。為緩解生產(chǎn)一線職工夏季高溫工作環(huán)境、防止員工中暑，公司在各車間分別都配有臨時醫(yī)藥箱并安排專人管理，隨時為職工提供克痢痧、任丹、藿香正氣水、醫(yī)用酒精、紅藥水、藥棉等常備藥品。2017年，不僅給裝配車間安裝了中央空調(diào)，在最炎熱的7至8月間，工會甚至每天組織各級管理者親自下車間為職工送銀耳湯、綠豆湯和棒冰，每天中午都會安排專人外購冰塊加入車間冷風(fēng)機內(nèi)，有效緩解了車間高溫環(huán)境，確保多年來無一例職工工作崗位中暑事件發(fā)生。

豐富職工文化生活是工會工作的一個重點，目前公司建有室內(nèi)體藝中心，配備有籃球、乒乓球、羽毛球、氣排球等設(shè)施，今年5月份，中心又先后投入4萬多元添置了跑步機、自行車、杠鈴、啞鈴等健身器材，每天定時向職工開放，獲得職工點贊；建立了圖書閱覽室并且每年都訂閱十多種報刊雜志；寬敞明亮的食堂為職工提供舒適的就餐環(huán)境；佳爾靈廠車讓職工上下班安全舒適。同時，工會還組織各項文化娛樂活動：籃球（包括組隊參加奉化虎躍杯賽、各種友誼賽、邀請賽及公司內(nèi)部三人制籃球賽等）、乒乓球、羽毛球、氣排球比賽、拔河、卡拉OK比賽等等；特別是2017年12月15日“奉行公益，惠我職工”體育健康歡樂送活動，更是讓全體職工體驗了一場別開生面的趣味盛會。另外，每年還會組織各種愛心公益活動，如：“五水共治”義務(wù)活動已組織開展了五次，參與職工人數(shù)170余人次，為美麗溪口建設(shè)貢獻了我們的力量；2014、2017、2018年三次組織職工“義務(wù)獻血”活動，成功獻血192人次、5萬多毫升；還有“心系畸山小學(xué)愛心捐款活動”、剡溪流動風(fēng)景線“佳爾靈專場文藝演出”等。豐富員工的文化生活極大的提高了職工們的凝聚力和向心力，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。

八、工會財務(wù)管理工作規(guī)范有序

公司工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，并認真落實工會財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標(biāo)準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)算管理制度，費用審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬薄登記、及財務(wù)人員責(zé)任制，實現(xiàn)工會的規(guī)范化管理。二是嚴格執(zhí)行財務(wù)的審查制度，接受工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督，并定期由工會會員對賬，做到公示公開透明的費用管理。

工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、收支平衡，少花錢多辦事”的原則，將有限的資金切切實實用到職工身上，用到關(guān)心工會會員的生活、開展活動上，切實為職工辦好事，辦實事。保證重要節(jié)日員工福利發(fā)放，職工之家的建設(shè)，以及上級工會活動的積極參與等，工會各項費用支出，都遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無濫用和鋪張浪費現(xiàn)象。

2014-2018年工會會費計提1118535.69元，工會總收入2414821.61元，其中利息收入721.87元，總支出1887989.24元，其中員工活動費用（包括年會、旅游費用）433773.07元，員工表彰獎勵金（2017年）67600元，員工春節(jié)禮品、探親路費報銷、體檢費等1386071.17元，銀行管理費用545元；截止2019年5月，賬戶余額526110.5元。

綜上所述，經(jīng)過全體會員的共同努力，公司工會工作取得了一定的進步和成績，并得到上級工會的認可、表彰。2015年4月，單平海同志獲奉化市首屆“閃亮星職工”提名獎；2015年11月，嚴瑞康同志獲評“2015年度寧波工會技師攻關(guān)隊優(yōu)秀志愿服務(wù)者”；2016年3月，公司獲評“寧波市流動人口工作先進集體稱號”；2016年8月，公司獲評“寧波市創(chuàng)建和諧企業(yè)先進單位”；2017年2月，公司獲評寧波市企業(yè)文化“五個一工程”百佳樣板單位和“2016年度奉化區(qū)先進團組織”；2017年4月，單軍波同志獲評奉化區(qū)首屆“鳳麓工匠”；2017年12月，公司獲評 “2017年度寧波市企業(yè)社會責(zé)任評價達標(biāo)企業(yè)”和“寧波市2017年度職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè)”；2018年3月，公司獲評“2017年度奉化區(qū)籃球運動先進集體”和“2017年度奉化區(qū)工資集體協(xié)商示范企業(yè)”；2018年4月，公司獲評“寧波市2017年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)”和“寧波市五一勞動獎狀”2018年8月，公司獲評“2017年度“寧波市示范基層工會””；2018年12月，佳尓靈氣動元件技術(shù)創(chuàng)新工作室命名為“奉化區(qū)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”；熊洪軍同志分別于2017年、2018年當(dāng)選溪口鎮(zhèn)總工會和奉化區(qū)總工會兼職副主席，榮獲2016-2018年度寧波市勞動模范稱號。